công nhân viên không cần được nghỉ chịu tang sống kỷ nguyên mất mát

Tháng 4 năm ngoái, khi quý khách trai qua đời Bởi vì tự tử, Jess Mah (31 tuổi, Mỹ) đăng nhập vào Slack và nói với nhóm đồng nghiệp của mình rằng cô sẽ nghỉ 2 ngày.

Mah, khi đó là giám đốc điều hành của công ty ứng dụng kế toán inDinero Inc., nhanh tiện chóng chìm trong nỗi đau buồn. Cô không thể ngủ được. Kể lại với Wall Street Journal, cô mang đến biết não mình như thể đã ngừng hoạt động.

Cô không còn đủ kiên nhẫn, hay năng lượng nhằm đối phó với những thử thách làm việc hoặc Những cuộc tranh cãi của đồng nghiệp,

“Tôi thiệt sự chán nản với cuộc sống. Tôi thực sự làm việc với 10% công suất”, Mah nói về quãng thời gian sau sự mất mát ấy.

Jess Mah đã thiết lập chính sách nghỉ phép có lương không giới hạn sống công ty mình sau khi trải qua bi kịch cá nhân. Ảnh: Tracy Nguyen/WSJ.

Cô hủy Những cuộc họp trong tuần, và cả tuần tiếp theo. Cuối thử, cô xin nghỉ việc 3 tháng, đồng thời thiết lập chính sách nghỉ việc hưởng lương không giới hạn sống công ty ứng dụng, nơi cô hiện vẫn giữ vai trò chủ tịch điều hành.

“Mãi đến khi chuyện xảy ra với mình, tôi mới nghĩ rằng ‘Chà, chúng ta không cần thảo luận sâu hơn về vấn đề này’. Bản chất nỗi đau mất mát người thân là một một làm việc bán thời gian”, cô nói.

Hàng triệu người sống khắp thế giới đã phải trải qua nỗi đau thương đột ngột trong suốt 2 năm qua, theo Wall Street Journal.

Riêng sống Mỹ, ngay một triệu người qua đời kể từ khi bắt đầu đại dịch, phần lớn là do Covid-19. Những bi kịch khác cũng tiếp diễn, với nhiều người mất mạng Bởi vì bệnh tật và tai nạn. Càng ngày, chúng ta càng bàn luận nhiều về nỗi mất mát.

Cởi mở về nỗi đau

Khoảng 50% trong số 4.327 người được New York Life Foundation, quỹ từ thiện của công ty bảo hiểm thử tên, khảo sát mang đến biết đại dịch đã khiến họ trò chuyện với những hộ gia đình, quý khách bè về cái chết.

“Nói về nỗi mất mát là điều có thể chấp nhận được”, Jackie Reinberg, giám đốc điều hành công ty tư vấn Willis Towers Watson PLC, người đã tư vấn mang đến Những công ty về chính sách nghỉ việc.

Bà mang đến biết bàn luận về sự đau buồn và khó khăn khi người thân ra đi sống trong thị trường làm việc trở nên phổ biến hơn trong 2 năm qua.

Một tác phẩm thẩm mỹ và nghệ thuật ngoài trời sống Washington D.C. nhằm tưởng nhớ những sinh mạng đã mất Bởi vì Covid-19 sống Mỹ. Ảnh: AFP.

Khi đại dịch phá vỡ bức tường giữa làm việc và cuộc sống cá nhân của con người, những gì công nhân viên mong đợi, hoặc ít nhất là mong muốn, từ lãnh đạo của họ đã thay đổi.

Nỗi mất mát người thân, sự kiệt sức và chăm sóc con cái từng được coi là những vấn đề riêng tư, phụ thuộc cá nhân tự xử lý nhanh tiện chóng. Thế nhưng, Covid-19 khiến một số công nhân viên đang yêu cầu công ty hỗ trợ khi họ gặp khó khăn.

Một số công ty, tổ chức đang mang đến phép người lao động nghỉ dài ngày hơn khi đang chịu đựng nỗi mất mát, đồng thời tăng thêm chính sách “nghỉ chịu tang”, bao gồm những người bị sẩy thai hoặc điều trị vô sinh bất thành.

Những chính sách về nghỉ chịu tang bắt đầu thay đổi từ trước khi đại dịch hoành hành toàn cầu. Theo Hiệp hội Quản lý Nguồn nhân lực, tỷ lệ Những tổ chức, công ty cung cấp chế độ nghỉ việc có lương đã tăng từ 79% (2017) lên 89% (2020).

Bản thân Jess Mah tốn nhiều thời gian nhằm lấy lại tinh thần sau cái chết đột ngột của quý khách trai. Ảnh: Tracy Nguyen/WSJ.

Công ty Willis Towers Watson cũng mang đến biết 1/3 số công ty đã mang đến phép nghỉ phép Bởi vì sẩy thai vào năm 2020.

Trong đó, kể từ tháng 1, ngân hàng Goldman Sachs Group Inc. bắt đầu thực hiện chế độ nghỉ phép có lương nối dài 20 ngày dành mang đến những người bị sẩy thai hoặc thai chết lưu.

“Đại dịch đã nêu bật tầm cần thiết của những hộ gia đình”, Laura Young, người giám sát Những lợi ích mang đến ngân hàng, nói.

Theo bà, Những chính sách được tăng thêm báo hiệu mang đến người lao động rằng họ có thể dành thời gian nhằm thương tiếc người đã khuất. Chúng cũng giúp ngân hàng cạnh tranh trong thị trường lao động eo hẹp.

Một số công ty công nghệ cũng đã tăng thêm lợi ích và thời gian nghỉ của công nhân viên trong những năm ngay đây.

Meta, tập đoàn mẹ của Facebook, mang đến phép công nhân viên 10 ngày nghỉ phép có lương nhằm chịu tang một người không phải ruột thịt. Còn Google gửi 1/2 tháng lương của công nhân viên đã khuất tới vợ/chồng họ trong suốt 10 năm.

Hạn chế của chính sách

Thế nhưng, Những công nhân viên đang dần lên tiếng và đặt câu hỏi về những mặt hạn chế về quyền lợi trong chính sách. Khi một người họ hàng hoặc thú cưng ngay gũi, thân thiết qua đời, liệu họ có được dành thời gian nguôi ngoai nỗi buồn?

Khi bác của Namitha Jacob qua đời, cô lập tức bay từ thủ đô Washington D.C. tới Houston (bang Texas) nhằm tham dự tang lễ. Là thế hệ người Mỹ gốc Ấn Độ mới nhất, Jacob lớn lên với đại những hộ gia đình thử một nhà hoặc khu người sống.

Chia sẻ với Wall Street Journal, cô mang đến biết chính sách nghỉ chịu tang của công ty cô không bao gồm bác ruột trong danh sách Những mối quan hệ được chấp nhận nhằm công nhân viên nghỉ phép có lương.

Một triển lãm thẩm mỹ và nghệ thuật sống Los Angeles nhằm tôn vinh những công nhân viên y tế tuyến đầu qua đời Bởi vì Covid-19. Ảnh: Paloma Dooley/Kaiser Health News.

Jacob, người làm việc trong lĩnh vực phát triển quốc tế, chia sẻ trải nghiệm của mình sống LinkedIn và thu hút ngay 2.000 bình luận.

“Rất nhiều người liên hệ tôi. Và họ nói rằng thiệt không công bằng khi công ty quyết định xem tôi được nhằm tang ai”, cô kể lại.

Còn Lindsey Fenton bắt đầu cảm nhận được sức nặng của những mất mát liên tiếp kể từ tháng 6/2021, khi mèo cưng của cô qua đời. 7 tháng trước đó, Fenton lần lượt mất ông nội, người quý khách thân nhất thời đại học và một đồng nghiệp cũ.

“Nỗi thương tiếc như một đốm màu kỳ lạ ập đến quý khách khi quý khách ít ngờ tới nhất”, cô chia sẻ.

Fenton bận rộn với làm việc và không cảm thấy mình được nghỉ ngơi. Cô tin rằng việc vùi đầu vào làm việc và những cuộc họp nối dài cả ngày khiến cô càng thêm mệt mỏi, đau buồn.

“quý khách sẽ không muốn bị kiệt sức đến nỗi bất cứ điều gì cũng có thể khiến quý khách rơi vào trạng thái mất kiểm soát cảm xúc”, cô nói.

Theo Zing