Làm nhà máy sản xuất thông minh, xác định “Chắn chắn rễ – bền gốc”

Ngày một/12, Chương trình “tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025” tổ chức Hội thảo “tuyên bố Lộ trình chuyển đổi số tới doanh nghiệp”. nơi đây chương trình của Bộ Kế hoạch và thêm vốn phối hợp với Cơ quan phát triển quốc tế Hoa Kỳ (USAID) và dự án công trình Thúc đẩy cải cách và tăng năng lực tham gia tới DNNVV (LinkSME) thực hiện.

Số hóa sản xuất là một quy trình đòi hỏi thêm vốn nhiều tiền của, công sức

Là một trong 2 doanh nghiệp trước tiên tham gia chương trình “tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025”, ông Lê Duy Anh, Tổng giám đốc nhà hàng CP Xuân Hòa tới biết, lúc dịch COVID-19 xảy ra, chuyển đổi số giúp nhà hàng ưa thích ứng nhanh chóng với nguyên mẫu làm việc mới, tăng lên hiệu quả làm việc và duy trì được sức khó khăn lúc nhà hàng cung ứng phục vụ trên toàn quốc và những thị trường quốc tế.

Nhấn mạnh phía tới nhà máy sản xuất thông minh là sách lược lâu dài, ông Lê Duy Anh san sẻ: nhà hàng cũng đã nghiên cứu vãn, tham khảo nhiều nguyên mẫu giải pháp ứng dụng của những nhà hàng khác cùng ngành, nhưng thất bại, điều đó làm chúng tôi rất băn khoăn trong việc quyết định chuyển đổi số, và nên chuyển đổi như thế nào. những chuyên gia tư vấn đã đưa ra những tin tức, những hiểu biết trả lời giúp chúng tôi biết phương phía, bài toán cần giải quyết nhằm lựa sắm giải pháp kỹ thuật ưa thích trong bối cảnh sở hữu nhiều loại sản phẩm, sở hữu độ tùy biến cao, danh mục nguyên vật liệu phức tạp. Chúng tôi sở hữu thể ứng dụng chuyển đổi số trong quy trình thiết kế, quản lý nguyên vật liệu trước, chuyển đổi số một phần trước lúc chuyển đổi số toàn diện nhà máy sản xuất.

khác lạ với những chương trình chuyển đổi số khác, chương trình do Bộ Kế hoạch và thêm vốn điều phối sắm cách đi bền vững, Chắn chắn rễ – bền gốc. Theo kế hoạch, Chương trình tiếp tục sắm ra 100 doanh nghiệp điển hình thành công thuộc 10 ngành hàng sản xuất tiêu biểu nhằm làm mẫu tới sắp 100 nghìn doanh nghiệp còn sót lại. Vì vậy, những doanh nghiệp trước tiên được sản phẩm hiếm phải hoàn thiện những yêu cầu cao nhất nhằm những doanh nghiệp trong cùng ngành hàng làm hình mẫu, vận dụng quy trình chuyển đổi số.

Nhìn lại hành trình chuyển đổi số trên doanh nghiệp, ông Lê Quý Khả, giám đốc kiêm Tổng Giám đốc CTCP Cơ điện Tomeco san sẻ: “Chúng tôi phải xây dựng tầm nhìn dài hạn, sau đó thực hiện theo từng giai đoạn. nhằm chuyển đổi số, việc xây dựng “con người chuyển đổi số” là yếu ớt tố tiên quyết và cũng khó khăn, nan giải nhất. Tiếp theo là giải pháp bảo mật lúc toàn bộ quy trình, vận hành được số hóa. Thứ ba là vấn nạn bản quyền”.

Ông Lê Mạnh Hùng, Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp tới biết: “ngày nay, những doanh nghiệp, tính năng hot là những doanh nghiệp quy mô vừa và rộng rãi to trong lĩnh vực sản xuất đang gặp gỡ nhiều khó khăn trong xác định chuyển đổi số từ đâu, triển khai như thế nào và lựa sắm giải pháp nào là ưa thích. Thông thường, những làm việc này cần đội ngũ chuyên gia nhiều những hiểu biết cả về kinh doanh và kỹ thuật nhằm giúp những doanh nghiệp triển khai. Tuy nhiên, với hạn chế về nguồn lực tài chính và trình độ, những DNNVV gặp gỡ nhiều khó khăn, thách thức nhằm xây dựng Lộ trình chuyển đổi số tới doanh nghiệp mình.

“Chương trình tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 của Bộ Kế hoạch và thêm vốn đã tư vấn những doanh nghiệp giải quyết bài toán này. Đội ngũ chuyên gia của Chương trình đã được qua sàng lọc, tuyển sắm tiếp tục làm việc, đồng hành cùng doanh nghiệp nhằm xây dựng Lộ trình chuyển đổi số, ưa thích với thực trạng, ngành nghề, mục tiêu và nguồn lực của doanh nghiệp. Nhờ đó, những doanh nghiệp sở hữu được bức tranh tổng thể, một sách lược dài hạn và sở hữu tất cả tin tức cần triển khai những làm việc nào, lựa sắm những giải pháp kỹ thuật nào nhằm đạt được mục tiêu chuyển đổi số trong quản trị, trong kinh doanh và chuyển đổi số toàn diện”, Cục trưởng Cục Phát triển doanh nghiệp mô tả tin tức.

Chương trình tư vấn doanh nghiệp chuyển đổi số giai đoạn 2021-2025 do Bộ Kế hoạch và thêm vốn nhà trì, Cơ quan Phát triển quốc tế Hoa Kỳ (USAID) phối hợp thực hiện. Chương trình phía tới mục tiêu tới năm 2025 (i) 100% doanh nghiệp được tăng nhận thức về chuyển đổi số; (ii) Tối thiểu 100.000 doanh nghiệp được tư vấn kỹ thuật về chuyển đổi số; (iii) Tối thiểu 100 doanh nghiệp được tư vấn là nguyên mẫu chuyển đổi số điển hình thành công nhằm lan tỏa và nhân rộng rãi rộng rãi to; (iv) Thiết lập mạng lưới chuyên gia gồm tối thiểu 100 tổ chức, cá nhân tư vấn, cung cấp giải pháp thúc đẩy chuyển đổi số tới doanh nghiệp, tư vấn phát triển những nền tảng số.ội dung

L.Bằng

‘Một số nơi cứ đưa PowerPoint lên rồi gọi đó là chuyển đổi số’

Đó là một trong những bất cập được Phó Tổng cục trưởng Tổng cục Giáo dục nghề nghiệp thẳng thắn chỉ ra trên tọa đàm khoa học “Thực trạng và giải pháp đào tạo ra và giảng dạy trực tuyến hoàn thiện yêu cầu chuyển đổi số trong giáo dục nghề nghiệp”.