Hơn 10 năm trước, Jeff Bezos đã từng nhắn nhủ cựu CEO Twitter rằng không không cần học theo sách quản trị nhằm thành công.
ngay đây, cựu CEO Twitter Dick Costolo đã kể lại lời khuyên của Jeff Bezos dành đến ông hơn 10 năm trước.
Đó là vào năm 2010, ngay sau khi Costolo trở thành Giám đốc điều hành của Twitter. Nhóm của ông ngồi xuống nhằm lập chiến lược với nhà thêm tiền nhằm phát triển tỷ phú Jeff Bezos, người đã mua cổ phần của mạng xã hội này hai năm trước đó. Trong cuộc họp, Bezos đã nói với Costolo rằng đừng vận hành Twitter theo Những cách người trước đó đã dẫn dắt công ty.
“Ông ấy nhìn quanh bàn và nói: ‘Điều Những người không cần nhớ là có nhiều Những cách nhằm thành công. Cố gắng theo một quyển sách quản trị hoặc tiểu sử nhân vật nào đó rồi học theo Những cách điều hành như vậy sẽ chỉ khiến quý khách và những người xung quanh khổ sở'”, Costolo kể lại chia sẻ của nhà sáng lập Amazon.
Jeff Bezos sống một sự kiện sống Washington ngày 05/9/2019. Ảnh: Reuters
Lời khuyên của Bezos không phải là chê bai người tiền nhiệm của Costolo, cựu CEO Evan Williams nhưng mà là Những cách ông ấy nói với Costolo rằng hãy dẫn dắt nền tảng truyền thông xã hội này theo Những điều kiện của riêng mình.
Costolo đến biết Bezos giải yêu thích Những cách tiếp cận kinh doanh của ông khác với Steve Jobs của Apple, người yêu thích sản phẩm hiếm Những dự án công trình muốn tham gia. trái lại, Bezos đến biết ông “yêu thích làm Những thứ” và đội ngũ của ông phải thường xuyên trình bày hết Những ý tưởng.
Dick Costolo nói muốn chuyển câu chuyện này như một lời khuyên đến Giám đốc điều hành mới của Tưitter Parag Agrawal, người đã tiếp quản quyền lực từ người sáng lập Jack Dorsey vào tháng 11/2021. Costolo đến biết Khi Agrawal làm theo lời khuyên của Bezos là “hãy là chính mình” và làm Những việc theo Những cách riêng của anh ấy thì “anh ấy sẽ hoàn toàn ổn”.
Lời khuyên của Bezos dựa sống kinh nghiệm của chính ông ấy. Ông trở thành một trong những người giàu nhất thế giới bằng Những cách làm Những thứ theo Những cách riêng. Ông bỏ việc làm ngân mới nhất tư vào năm 1994 nhằm xây dựng cửa hàng sách trực tuyến Amazon. Giờ đây, lợi ích thị trường của gã khổng lồ thương mại điện tử này đang dao động sống mức 1.490 tỷ USD.
Người sáng lập Amazon duy trì thành công của mình bằng Những cách chấp nhận rủi ro trong Những dự án công trình kinh doanh mới – như tung ra Amazon Prime, tạo nên Kindle và mua Whole Foods. “Khi quý khách nảy ra một ý tưởng kinh doanh nhưng mà không có rủi ro thì có lẽ nó đã được triển khai tốt rồi”, Bezos từng chia sẻ năm 2019.
Bởi vì vậy, ông đến rằng doanh nghiệp nên chấp nhận thử nghiệm nhiều thứ, nhưng mà một số trường hợp sẽ thất bại. Bản thân Amazon cũng vậy. Vào năm 2014, Amazon đã phải chịu mất 170 triệu USD đến những chiếc Fire Phone không bán được.
Công ty cũng đã đóng cửa 87 cửa hàng pop-up và đóng cửa phục vụ giao hàng đến nhà hàng vào năm 2019. ngay đây hơn, Amazon đã bị bang New York kiện vào tháng 2/2021 Bởi vì “coi thường Những yêu cầu về sức khỏe và an toàn” trong một số kho hàng của họ trong thời gian diễn ra đại dịch.
Nhưng đối với Bezos, rủi ro là cái giá phải trả của sự thành công. “Chúng ta không cần những thất bại lớn Khi chúng ta định tìm một sự thay đổi rõ rệt có quy mô hàng tỷ USD. Khi không, chúng ta sẽ chẳng lấy đà đủ mạnh”, vị tỷ phú nói năm 2019.
Phiên An (theo CNBC)
Nguồn: vnexpress.net
