Phần lớn Những người biết câu chuyện Facebook được tạo ra ra từ phòng ký túc xá của Mark Zuckerberg, nhưng bài học rút ra không tọa lạc đó.
Trong một chương trình Podcast ngay đây của kỹ sư tin học Lex Fridman (Học viện Công nghệ Massachusetts), Zuckerberg mang lại biết anh có thể xây dựng Facebook năm 2004 không phải nhờ bỏ học hay từ bỏ Những mối sử dụng rộng rãi rãi khác. nhưng đó là do Những mối quan hệ cá nhân anh tạo ra ra khi còn đi học.
“quý khách sẽ giao lưu với ai”, Zuckerberg nói, “là quyết định cần thiết nhất” nhưng một sinh viên có thể đưa ra khi học đại học. “quý khách sẽ trở thành người giống như những người xung quanh quý khách”, anh giải ưa thích, “Tôi mang lại rằng có lẽ nhìn công cộng, Những người quá tập trung vào mục tiêu nhưng không thêm tiền nhằm phát triển đủ mang lại sự kết nối và những người họ đang gây dựng mối quan hệ”.
CEO Facebook Mark Zuckerberg. Ảnh: AP
Zuckerberg gặp những người đồng sáng lập khác của Facebook – Eduardo Saverin, Dustin Moskovitz, Chris Hughes và Andrew McCollum khi cả 05 hãy học sống Đại học Harvard. Công ty họ sáng lập đã tạo ra ra cuộc Những cách mạng trong ngành truyền thông xã hội và trở thành một trong những doanh nghiệp lớn nhất thế giới hiện nay. Meta – công ty mẹ Facebook – hiện có vốn hóa 582,05 tỷ USD.
Zuckerberg mang lại biết anh luôn ưu tiên Những mối quan hệ hơn là mục tiêu. Việc này đặc biệt đúng yêu cầu khi tuyển dụng. Khi đánh giá ứng viên, Zuckerberg tưởng tượng Những việc sẽ thế nào Khi làm việc mang lại người đó, thay Bởi vì tưởng tượng mình là sếp của họ.
“Tôi chỉ tuyển người làm việc mang lại mình Khi tôi nhìn thấy bản thân có thể làm mang lại họ”, anh nói.
Zuckerberg nói chiến lược này đã tạo ra ra một thị trường làm việc vừa gắn kết vừa hiệu quả. Khi quý khách làm việc hãy những người có công cộng quan điểm với mình, quý khách sẽ hoàn thiện mục tiêu hãy nhau một Những cách suôn sẻ hơn. Đây là vấn đề tìm kiếm sự tương ưa thích cá nhân, anh nói, không giống “chọn quý khách hay người yêu”.
Việc ưu tiên Những mối quan hệ hơn mục tiêu cũng phần nào giải ưa thích một số quyết định gây tranh cãi của Zuckerberg khi lãnh đạo Meta. Ví dụ, năm 2016, trong thư gửi công nhân viên, anh giải ưa thích việc giữ Peter Thiel – người ủng hộ cựu Tổng thống Mỹ Donald Trump trong chiến dịch tranh cử – trong hội đồng quản trị. Khi đó, ngay như cả giới công nghệ ủng hộ bà Hillary Clinton.
Zuckerberg nói rằng Facebook “không thể tạo ra ra một văn hóa doanh nghiệp nói là sử dụng rộng rãi rãi đến sự đa dạng, nhưng lại loại bỏ một nửa nhân sự chỉ Bởi vì họ ủng hộ một ứng cử viên chính trị nào đó”.
Nhiều người chỉ trích mang lại rằng việc Zuckerberg giữ lại Thiel – nhà thêm tiền nhằm phát triển vào Facebook từ rất sớm – có thể đã ảnh hưởng đến Những cách Facebook giám sát, hoặc bỏ qua, Những thông tin sai sự thiệt sống mạng xã hội này trước Những cuộc tranh cử năm 2016 và 2020. Wall Street Journal từng tiết lộ Thiel nằm trong nhóm gây sức ép khiến Zuckerberg không chuyển giao lại Những quảng cáo mang tính chính trị sống nền tảng của mình.
Hà Thu (theo CNBC)
Nguồn: vnexpress.net
