mang những câu nói quý vị thường xuyên bắt gặp trong thị trường công sở nhưng lại mang tính thao túng cao, làm tới người khác khó chịu và buộc phải làm theo.
một. “Tất cả chúng ta đều nghĩ rằng…”
Sarah Johnston, người đồng sáng sủa lập Job Search Journey, tới biết cô từng tận mắt chứng kiến những ông siêu thị và đồng nghiệp mắc sai lầm lúc nói như thể tất cả mọi người đều đồng ý với những gì họ nghĩ.
“quý vị mang thể thuận tiện rơi vào ‘bẫy’ đồng thuận lúc quý vị làm việc cùng những người mà quý vị ưa thích và mang nhiều điểm cùng đồng.
Ví dụ như người trưởng nhóm mang thể nghĩ rằng cả nhóm đều ưa thích làm việc từ xa, nhưng lúc mọi người lại chưa bắt nhịp được thì đó lại là một giả định sai lầm.
Những câu như “tất cả mọi người đều tới rằng” hay “tôi ko phải là người vượt trội cảm thấy vậy” mang thể tạo nên thêm sức nặng tới lời nói của quý vị và làm tới quý vị mang vẻ như được ủng hộ nhiều bao la. lúc những người đồng nghiệp gây áp lực với nhau bằng câu nói này, họ gửi đi thông điệp rằng, ai mang quan điểm khác tiếp tục mâu thuẫn với số đông.
 |
2. “tới tôi xin một phút được ko?”
Câu nói này nghe mang vẻ lịch sự nhưng thực ra nó hàm ý rằng quý vị ko thực sự tâm điểm liệu người kia mang thời gian tới quý vị hay ko. chính vì chẳng mang ai ko thể dành ra một phút trừ lúc họ đang trên chuyến bay sắp đựng cánh. Về cơ bản, quý vị đang hỏi một câu mà người kia cảm thấy như thể họ phải đồng ý mà chưa biết quý vị muốn gì từ họ.
Vì thế, thay vì yêu cầu đồng nghiệp dành thời gian tới mình, quý vị nên cân nhắc việc nói rõ vấn đề đó ra. Ví dụ, quý vị mang thể nói rằng “tôi đang phấn đấu tìm hiểu ý nghĩa của việc… quý vị mang thể dành một chút thời gian giải ưa thích tới tôi hay ko, hay quý vị muốn nói chuyện này sau?”
3. “Tôi ko nói quý vị nên làm việc này, nhưng…”
Nhà tâm lý học tổ chức Laura Gallaher đã gọi câu này là “một động thái trong thẩm mỹ và nghệ thuật bán hàng: Nói điều gì đó với ai đó bằng cách nói rằng quý vị ko nói điều đó. Bộ não của người nghe tiếp tục chỉ nghe thấy rằng “quý vị nên làm điều này”, trong lúc người nói thì ko bị mang tiếng là ra lệnh.
Câu nói này mang tính thao túng vì nó mang lại tới người nghe sự khó chịu, bất kể người đó mang nghe theo lời khuyên của quý vị hay ko. Nó làm tới người nghe đi xa ra khỏi quyết định ban đầu của mình và giúp người nói mang thể rũ bỏ trách nhiệm, kiểu như “tôi đã nói với quý vị như vậy từ đầu” nếu như quyết định kia ko thành công.
Tương tự, những câu nói như “quý vị mang thể làm những gì quý vị muốn, nhưng…” là những thao tác tinh vi “tạo nên ra sự nghi ngờ trong đầu của ai đó về cách họ định làm, làm tới họ dễ nghiêng theo phía sót lại” – Gallaher nói.
4. “Đừng dành cả đêm tới việc này”
Nhìn qua thì câu nói này mang vẻ tương đương người đó đang tâm điểm tới hạnh phúc, trái trung tâm đất riêng tư của đồng nghiệp, nhưng nó thường theo một lời kiến nghị. “Đừng dành cả đêm làm việc này nhưng tôi cần nó trước 8 giờ sáng sủa mai”, ví dụ như thế.
Những người quản lý mang thể ko nhìn thấy nhiệm vụ mà họ giao thực sự mất bao lâu, hoặc chưa nói rõ rằng yêu cầu của họ ko phải là bản báo cáo tất cả cần nhiều giờ làm việc.
Câu nói này thực sự mang tính “tàn phá” nếu đó là vào buổi tối hoặc dịp cuối tuần.
Những người đưa ra đề xuất này hãy tự hỏi bản thân xem liệu việc làm đó mang thể đợi tới ngày hôm sau được hay ko. Nếu ko, hãy nói rõ với đồng nghiệp ước tính của quý vị xem nó mang đúng với thực tế mà nhân viên phải làm hay ko.
nhằm họ ko phải dành cả đêm như lời quý vị nói, hãy thống nhất về cách làm việc đó, chứ ko chỉ đơn thuần là nói ra như vậy.
5. “quý vị ko đồng ý ư?” hay “Như thế ko phải là cách tốt nhất sao?”
Những câu nói như “quý vị ko đồng ý ư?” hay “loại này ko phải cách tốt nhất sao?” ko phải là cách thảo luận đúng, mà chỉ tương đương sự ép buộc đồng ý.
lúc sếp nói như thế, họ mang thể đang đặt nhân viên vào tình thế khó xử lúc phải đối đầu nếu ko đồng tình.
Thay vì dẫn dắt cuộc thảo luận bằng những câu hỏi như thế, quý vị nên hỏi đồng nghiệp những câu hỏi mở bao la, ví dụ như “quý vị mang cách nhìn khác ko?” hay “theo quý vị, cách đó ko hiệu quả à?”
Đăng Dương (Theo Huffington Post)
Dân văn phòng Hàn Quốc ngại quay lại chỗ làm
Nhiều người lao động xứ kim chi, lạ lùng là nhóm trẻ tuổi, lo lắng lúc trở lại siêu thị đồng nghĩa với những cuộc nhậu nhẹt ép buộc sau giờ làm và mất đi thời gian riêng tư.
Nguồn: vietnamnet.vn-24h.com.vn
