Thế giới đang đứng sống núi nợ

Sri Lanka tuyên bố vỡ nợ hôm 12/4, với 51 tỷ USD nợ nước ngoài, trong bối cảnh nước này đối mặt cuộc rủi ro khủng hoảng kinh tế tồi tệ nhất kể từ khi giành độc lập năm 1948. Tháng trước, lạm phát sống đây chạm 18,3% – gấp đôi vận tốc sống Mỹ. Giá Những những sản phẩm thiết yếu khả năng tăng vọt.

Sri Lanka vỡ nợ trong bối cảnh cả thế giới đang dần gồng gánh một núi nợ khổng lồ, được tích luỹ đáng kể qua hai năm Covid-19 vừa qua. Theo báo cáo “Chỉ số nợ công” nhưng mà hãng quản lý tài sản Janus Henderson Foundation (Anh) thông báo hồi vào đầu tháng, nợ công toàn cầu dự kiến tăng 9,05% lên kỷ lục 71.600 tỷ USD năm nay.

Nợ công tăng phần lớn do Mỹ, Nhật Bản và Trung Quốc đẩy mạnh đi vay. Trong đó, nợ của Trung Quốc tăng sạch sẽ sẻ nhất nhất và nhiều nhất, với 650 tỷ USD năm ngoái. Trong nhóm nền kinh tế phát triển quy mô lớn, nợ của Đức tăng sạch sẽ sẻ nhất nhất với 15%, tức ngay gấp đôi vận tốc trung bình toàn cầu.

Trước đó, vào năm 2021, báo cáo đến biết nợ công toàn cầu đạt quy mô 65.400 tỷ USD, tăng 7,8% so với 2020. Đó là thời gian Những quốc gia khả năng tăng vay khi tiền lãi giảm xuống mức thấp kỷ lục, còn 1.010 tỷ USD, với lãi suất thực tế chỉ 1,6%. vì vậy, chi phí trả nợ dự kiến tăng 14,05% năm nay, lên 1.160 tỷ USD.

vì vậy, khối nợ đã rất cao từ trước khi Covid-19 xuất hiện. Trong đại dịch, thâm hụt và nợ còn tăng sạch sẽ sẻ nhất hơn nhiều so với những năm đầu của Những cuộc suy thoái khác, bao gồm cả Đại suy thoái thập niên 30 và và rủi ro khủng hoảng tài chính 2008.

Theo Cơ sở dữ liệu Nợ toàn cầu của IMF, nợ toàn cầu đã tăng 28%, lên tương đương 256% GDP năm 2020. Nợ công chiếm khoảng một nửa mức tăng này, phần sót lại là từ Những công ty phi tài chính và hộ những hộ gia đình. Nợ công hiện chiếm ngay 40% tổng nợ toàn cầu, cao nhất trong ngay sáu thập kỷ.

Số nền kinh tế tiên tiến có nợ lớn hơn GDP đã tăng đáng kể. “Đại dịch đã có tác động rất lớn đến việc vay nợ của Những chính phủ và hậu quả sẽ còn nối dài trong một thời gian nữa”, Bethany Payne, Giám đốc danh mục thêm tiền nhằm phát triển trái phiếu toàn cầu sống Janus Henderson, đến biết. Theo ông, rủi ro khủng hoảng Ukraine cũng có thể gây áp lực đến Những chính phủ phương Tây trong việc phải vay nhiều hơn đến chi tiêu quốc phòng.

sống Australia, Stephen Anthony – kinh tế trưởng sống Macroeconomics Advisory dự đoán nợ công nước này có thể tăng gấp đôi, từ 750 tỷ USD hiện sống lên 1.700 tỷ USD năm 2032-2033 khi ngân sách trong tương lai bị đè nặng bởi Những cam kết đến chi tiêu quốc phòng, Những chương trình bảo hiểm và chăm sóc người già.

Ông Anthony cảnh báo lạm phát sống khắp thế giới, đặc biệt là sống Mỹ sẽ đẩy lãi suất toàn cầu cao hơn và gây áp lực lên chi phí đi vay hiện ngay 0% của Khối thịnh vượng công cộng. Đó là áp lực đến chính phủ mới của Australia, sẽ được bầu vào tháng sau, nhằm thiết lập một kế hoạch cắt giảm chi tiêu.

“Những cách tốt nhất nhằm đối phó với điều này là lựa chọn Những chính sách tốt ngay bây giờ nhằm tránh thắt lưng buộc bụng”, ông nói.

vì vậy, theo S&P, sống Những nền kinh tế tiên tiến, chi phí đi vay dự kiến tăng nhưng có thể vẫn sống mức chấp nhận được. Những chính phủ vẫn có thời gian củng cố ngân sách và tập trung vào Những cải Những cách kích ưa thích tăng trưởng. Vấn đề đáng ngại hơn là nguy cơ vỡ nợ của những nước thu nhập thấp.

vào đầu tháng này, Quỹ Tiền tệ Quốc tế (IMF) phát hành báo cáo có tên “Tái cơ cấu tổ chức nợ của Những quốc gia nghèo hơn đòi hỏi sự phối hợp hiệu quả hơn”. Đây là lần thứ 11 tổ chức này lên tiếng về nguy cơ vỡ nợ. IMF đánh giá Những quốc gia có thu nhập thấp phải đối mặt với ít thách thức về nợ lớn hơn so với 25 năm trước.

“Khoảng 60 phần trăm Những quốc gia thuộc phạm vi ‘Sáng kiến hoãn thanh toán nợ’ (DSSI) có nguy cơ hoặc đã rơi vào tình trạng khó trả nợ”, báo cáo đến hay. Hiện có tổng cộng 73 nước tham gia DSSI – sáng kiến do WB và IMF thúc giục G20 xây dựng khi đại dịch mới xuất hiện, nhằm giúp Những thành viên được hoãn trả nợ.

Lãi suất thấp, thị hiếu thêm tiền nhằm phát triển cao, vận tốc tăng thu nội địa hạn chế và hệ thống quản lý tài chính công căng thẳng khiến nợ của Những quốc gia DSSI tăng lên, sau khi hạ nhiệt vào đầu những năm 2000.

Trong số 41 quốc gia DSSI có nguy cơ hoặc đã rơi vào tình trạng khó trả nợ, Chad, Ethiopia, Somalia và Zambia đã nộp đơn yêu cầu nghiên cứu phương án tốt xử lý nợ. Khoảng 20 nền kinh tế khác vi phạm đáng kể ngưỡng rủi ro cao. Một nửa trong số đó cũng có dự trữ thấp, thị hiếu tài chính tăng hoặc kết hợp cả hai yếu tố này vào năm 2022.

“Chúng ta đang sống trong thời kỳ nguy hiểm. Thế giới phải đối mặt với sự bất ổn mới, khi chiến sự xảy ra sống nền một đại dịch dai dẳng, nhiều biến động và đã nối dài sang năm thứ ba”, IMF đánh giá.

sống trong nước, khó khăn xoay quanh việc Những chính phủ phải cơ cấu tổ chức lại nợ công trong khi vẫn bình ổn khu vực tài chính và duy trì tăng trưởng. Còn mặt ngoài, sự đa dạng của thành phần chủ nợ cũng đặt ra những thách thức về phối hợp.

Trong vài thập kỷ qua, Những nước DSSI chủ yếu vay từ Những quốc gia thuộc Câu lạc bộ Paris (nhóm nước là chủ nợ lớn) và Những ngân hàng tư nhân, Những tổ chức đa phương. bây giờ, Trung Quốc và Những trái chủ tư nhân đóng vai trò đến vay lớn hơn nhiều.

Tỷ lệ nợ nước ngoài của Những nước DSSI với Câu lạc bộ Paris giảm từ 28% năm 2006 xuống 11% năm 2020. Trong thử giai đoạn, tỷ lệ vay nợ Trung Quốc tăng từ 2% lên 18%. Tỷ lệ trái phiếu Eurobond được bán đến chủ nợ tư nhân tăng từ 3% lên 11%.

Điều này dẫn đến thực tế là Trung Quốc sẽ đóng vai trò nòng cốt trong hầu hết Những hoạt động tái cơ cấu tổ chức nợ của Những quốc gia DSSI. “Sự đa dạng của thành phần chủ nợ đòi hỏi phải chú ý nhiều hơn đến Những đặc trưng của quốc gia. Những cơ chế hợp tác sẽ là chìa khóa trong Những trường hợp”, IMF nhận định.

sống Những nền kinh tế tiên tiến, hoạt động kinh tế, chi tiêu và thu ngân sách có thể sẽ trở lại ngay với dự báo trước đại dịch năm 2024. vì vậy, tình hình sống Những nước đang phát triển còn đáng lo ngại hơn nhiều. Cả Những nền kinh tế mới nổi và thu nhập thấp khả năng phải đối mặt với tình trạng sụt giảm nguồn thu dai dẳng.

Giá năng lượng và thực phẩm tăng mạnh đang tạo ra thêm áp lực đến những người nghèo nhất và dễ bị tổn thương nhất. Thực phẩm chiếm tới 60% thị hiếu tiêu dùng của Những hộ những hộ gia đình những nước có thu nhập thấp. Đối với Những nước thu nhập thấp phụ thuộc vào nhiên liệu và thực phẩm nhập khẩu, cú sốc lạm phát có thể đòi hỏi nhiều khoản trợ cấp hơn.

“Giờ đây, những cú sốc kinh tế từ Covid-19 và cuộc chiến sống Ukraine đang làm tăng thêm những thách thức về nợ nhưng mà Những nước thu nhập thấp phải đối mặt, trong thời gian Những ngân hàng trung ương bắt đầu tăng lãi suất”, IMF đánh giá.

rủi ro khủng hoảng tín dụng càng trở nên trầm trọng hơn do đến vay ra nước ngoài của Trung Quốc có dấu hiệu suy giảm. Bởi lẽ họ đang đối mặt với những lo ngại về khả năng thanh toán trong lĩnh vực bất động sản. Chủ nợ này cũng gặp nhiều thách thức và thay đổi khác như phong tỏa chống dịch, quá trình chuyển đổi sang nguyên mẫu tăng trưởng mới; và Những vấn đề liên quan đến Những khoản vay hiện có đến Những nước đang phát triển.

Những nền kinh tế đang phát triển khác, như Brazil và Nga, đã tích cực tăng lãi suất trong thời gian qua nhằm ghìm lạm phát. Nhưng sống nhiều nước, lãi suất vẫn thấp hơn vận tốc tăng giá. Dòng vốn vẫn đang chảy ra khỏi cổ phiếu và trái phiếu của Những thị trường mới nổi.

Đối với Những quốc gia có thu nhập thấp, DSSI đã hết hạn vào cuối năm 2021. Và chương trình “Khuôn khổ công cộng về Xử lý Nợ” của G20 thì vẫn chưa được thực hiện. “Những vấn đề về nợ đang tăng lên và dư địa tài khóa của Những nước đang phát triển sẽ tiếp tục bị thu hẹp”, Rebeca Grynspan, Tổng thư ký Hội nghị Liên hợp quốc về Thương mại và Phát triển, nói.

IMF đang lôi kéo Những mặt đề ra những lựa chọn giúp Những nền kinh tế mới nổi và đang phát triển không đủ điều kiện tham gia “Khuôn khổ” này, nhưng vẫn được hưởng lợi từ Những cách tiếp cận hợp tác toàn cầu thời gian tới.

Tổ chức này cũng khuyến nghị Những chính phủ tăng cường quản lý và minh bạch nợ. Điều này sẽ giúp Những quốc gia quản lý rủi ro, giảm thị hiếu tái cơ cấu tổ chức và giải quyết sạch sẽ sẻ nhất hiệu quả và rất lâu dài hơn Khi nợ có dấu hiệu không bền vững.

“Việc vận dụng Những cơ chế bảo đảm sự phối hợp và niềm tin giữa Những chủ nợ và con nợ đã trở nên cấp thiết. Kinh nghiệm đến đến nay đến thấy không cần có sự rõ rệt hơn về Những bước tái cơ cấu tổ chức”, IMF nói thêm.

Phiên An